Toute entreprise qui se veut pérenne passe nécessairement par une transformation profonde. Cela peut être dû à une forte croissance à laquelle les équipes n’ont pas été préparées ou à une crise financière, au niveau de la direction ou autre. Gérer de telles situations n’est pas toujours facile. Dans ces cas-là, les entreprises font souvent appel à un manager de transition. De plus, l’entreprise n’a pas forcément les ressources humaines indispensables pour faire face aux changements. D’où l’importance d’un manager de transition RH.
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